從2000年以來，美國的單位勞動力成本基本保持不變，而中國的成本卻快速增長。中國勞動力成本的復合年增長率達到18%，而美國僅為2%。美國的生產效率也顯示了同步增長。

生產回岸已經在過去三年里為美國新增了10萬多個就業崗位，而且這一趨勢沒有減慢的跡象。

這是總部位于美國伊利諾斯州Kildeer的Reshoring Initiative公司的創始人Harry Moser的看法。Moser在《塑料新聞》管理者論壇上發表了講話。

Moser說，即便中國的勞動力成本仍低于美國，但差距不是很大了。有著40多年制造經驗的Moser說道，受獨生子女政策的影響，中國的勞動力供應緊缺。

他說，許多重要的生產遷到了海外，美國公司競相效仿。他們提高了利潤率，但管理費用和運費也變高了。

"海外生產的戰略不再有意義了。"

美國每年都因生產回岸增加3-4萬個工作機會，和每年因為生產遷出美國而失去的3-5萬個崗位大致持平。"Moser說，“我們已經止血了。"

實際上，Moser補充道，塑料和橡膠屬于分水嶺行業，到2015年，在美國生產塑料產品相比中國將更具經濟意義。

2013年，有21%的美國大公司投資生產回岸，這一比例比2012年翻了一番。據2012年一項調查顯示，40%的美國承包生產商在從事回岸生產。

盡管有人對回岸潮的繼續提出爭議，比如美國的技術型勞動力和有經驗得管理人員缺乏，而且過渡費用高昂，但Moser認為，許多美國公司現在可以投資培訓和自動化，不必犧牲質量、交貨和上市時間。

Moser的公司幫助回岸企業解決供應鏈問題，為企業及其供應商提供免費軟件，并對運費和關稅進行審核。